习近平总书记近日在浙江考察时指出，推进国家治理体系和治理能力现代化，必须抓好城市治理体系和治理能力现代化。运用大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术推动城市管理手段、管理模式、管理理念创新，从数字化到智能化再到智慧化，让城市建设更聪明一些、更智慧一些，是推动城市建设治理体系和治理能力现代化的必由之路，前景广阔。

龙海（江苏）数字科技有限公司是龙海建设集团有限公司旗下的子公司。公司顺应市场的需求，创建了一站式数字科技化施工管理综合服务的“龙海数字平台”。龙海数字平台围绕施工过程中的人员施工、机械设备、物料采购等方面，整合项目施工全产业链相关优质资源，利用产业链和区块链技术赋能创新建筑业、制造业、金融业。依托于多终端云在线平台的运营，为建设施工企业、制造企业、材料供应商、物流企业、金融机构等相互之间深入紧密的供应合作，提供产品和相关服务，从而大大降低客户风险、采购成本和管理成本。

以一个建筑生产企业为例，以前只能通过自有资金线下购买原材料，资金成本高、风险大，通过数字科技平台的供应链金融、集采集管、BIM数字科技等服务，极大缓解了建设单位、施工企业施工管理、采购成本、金融风险等多方面问题。

2021年2月28日上午9点，龙海建设集团有限公司费浩平副总经理邀请EPC项目专家张坚国教授、“一号优选”品牌蒋鹏总以及龙海数字科技工作人员，一起到龙海集团东互通（夏林馨园)项目现场，围绕集团公司的综合管理和综合服务等方面进行交流，就集团公司数字科技平台的技术应用与项目专家进行现场无缝对接。

会上，费总要求数字科技平台：针对项目部项目经理、材料采购、质量安全、包括财务的成本核算预算等如何进入使用、将来整个实施管理层如何掌控平台的经营状况，尤其是在施工过程当中遇到的问题如何来及时解决和完善，通过数字科技来展示给大家，便于这个项目的各管理层级共享这个平台。

数字科技公司技术总监芮老师通过电脑连接显示屏进行平台的前台展示：

1．包括产品介绍、产品类型、招标管理、投标和定标、询价采购等；

2．人力资源共享和设备共享；

3．平台后台的直接办公系统；

4．后期将把BIM技术等数字科技加入到这个平台，与智慧工地实时 对接；并且后续会协请同济大学等科研院校来做整个工程的项目管理系统，在平台上免费提供给项目使用。

5．通过金融商家提供金融支持和相关服务，包括工资发放和材料采购，同时确保金融方对项目发放的资金实行全方位监管。

6．这个平台分为手机端和PC端，后台人员可以通过手机实时查看需要的信息、包括后台的管理数据，随时可以通过手机端、app、微信公众号来进入平台来进行管理，也就是说这个平台不限区域、时间和设备，只要在联网的状态都可以进行办公。

7．服务的同时会根据各项目实际需求来完善和调整，后期也会上新一些新的功能模块，尽量与实际项目进行无缝衔接，产生准确详实的运行数据，再根据大数据进行智能化分析，做出更好的判断和选择。

项目部朱志新总听完介绍，充分肯定了数字科技平台的功能和服务，譬如人力资源共享和设备共享，都非常切合项目施工工地的实际情况，尤其是金融支持真的很欢迎；朱总特别提议：能否增设高端会员区，提供更高级别的服务。

项目经理钱春伟也充分肯定了共享用工，建议独立班组可以入驻到平台上面，同时建议对共享用工根据信誉实行星级评定，建立优胜劣汰制度，不但可以促进企业生产力，也能大大减少企业年终投诉。这些建议对数字科技平台启发很大。

陪同一起参会的“一号优选”蒋总发言：对供应链金融、数字科技运用、平台共性、大数据优化算法进行了非常专业的点评，也肯定了降本增效和星级评定的意义；

通过这次集团公司的综合管理会议和龙海数字科技平台的展示，让我们感受到传统建筑企业在大力发展的同时，如果能插上科学管理和数字科技的双翼，必将更加龙腾四海！